제임스 라이언
12단계 프로그램 후원자로서 가장 힘든 부분 중 하나는 사람들이 재발하는 것을 지켜보는 것입니다. 모임에서 장래가 유망한 새 신도들에게 전화번호를 알려주지만, 그 후로 다시는 연락이 오지 않는 경우가 너무나 많습니다.
도움을 요청하는 소수의 사람들 중에서도 실제로 도움을 원하고 도움을 받을 때까지 꾸준히 노력하는 사람은 극소수에 불과합니다. 그 소수의 사람들조차도 대부분은 12단계 과정 중 어느 시점에서 진전을 멈추고 사라집니다. 12단계를 모두 실천하고 다른 사람들을 후원하기까지 하는 사람은 극히 드뭅니다.
"레이더에서 벗어나는 것"이라고 우리는 부릅니다. 어느 날 우리는 회복을 위해 열심히 노력하고 정기적으로 체크인하는 후원자를 두고 있습니다. 다음 날 그들은 흔적도 없이 사라집니다. 보통은 사라질 것이라는 신호가 있지만 항상 그런 것은 아닙니다. 단계는 힘듭니다. 영적 변화는 힘듭니다. 이 과정에는 많은 것이 필요하고, 대부분 사람들은 대신 더 쉬운 것을 찾고 싶어합니다. 누가 그들을 비난할 수 있겠습니까?
완벽하게 성공한 후원자가 매우 드물기 때문에 후원은 종종 겸손에 대한 교훈이 될 수 있습니다. 후원자가 회복할지 재발할지에 대한 책임을 질 만큼 자신이 중요하다고 생각하고 다른 사람을 돕는 일에 나선 사람은 누구나 고통스러운 여정을 겪을 것입니다. 후원자가 차례로 사라지면서 그런 후원자는 스스로 유발한 죄책감의 구덩이에 홀로 남겨집니다. 진실은 우리가 중독에 대해 무력하다는 것입니다. 우리 자신과 다른 모든 사람의 중독에 대해서 말입니다. 오직 신만이 삶을 바꿀 수 있는 힘을 가지고 있으며, 신조차도 선택권을 개별 중독자에게 맡기십니다. 신이 우리를 변화시키기 전에 우리는 기꺼이 해야 합니다. 수백만 명이 어느 정도 원하기 때문에 떨어져 나갑니다. 그들은 영적 변화보다 재발을 선호하며, 우리 중 누구도 그들의 길을 가로막을 권리가 없습니다. 우리는 요청하는 사람에게만 도움을 줄 수 있으며, 우리가 제공할 수 있는 유일한 도움은 그들이 신과의 관계를 향해 나아가도록 이끄는 것입니다.
이러한 관점에서 후원 과정은 선물이 됩니다. 우리는 사람들이 은혜를 향해 고군분투하는 것을 보게 되는데, 대개는 실패하지만 때로는 변화할 만큼 충분히 굴복하기도 합니다. 우리는 후원 대상자들을 미리 정해진 기준으로 밀어붙이거나 재촉할 필요가 없습니다. 대신 우리는 각자 안에서 영의 독특한 역사를 목격하게 됩니다. 후원이 가르쳐야 할 겸손의 교훈을 배우면 후원은 다른 사람의 삶을 하나님의 손에 맡기는 법을 배우는 것이라는 것을 깨닫게 됩니다.
이번 호에서 Hamilton B.는 "후원자는 무엇을 하는가?"에서 후원에 대한 몇 가지 기본적인 질문에 답합니다. 이 기사는 Twelve Step Sponsorship: How It Works(Hazelden, 1996)에서 발췌한 것으로, 후원자를 찾는 모든 사람에게 완벽합니다. 후원자가 하는 일과 하지 않는 일에 대한 Hamilton의 제안은 도움이 필요한 사람들을 올바른 방향으로 인도해야 합니다. "후원의 기술: 기본을 넘어서"에서 Margaret Bullitt-Jonas는 Twelve Step 후원자로서의 경험에서 얻은 지혜를 제시합니다. Margaret의 기사는 경청 및 기대치 명확화와 같은 필수 기술에 대한 통찰력을 제공하므로 후원 관행을 개선하고자 하는 사람들에게 특히 유용할 것입니다. 마지막 기사는 Oxford Group의 창립자 Frank Buchman이 들려준 이야기입니다. AA는 Buchman의 삶을 바꾸는 그룹이라는 맥락에서 생겨났습니다. Buchman은 The Making of a Miracle에서 Oxford Group을 창립하기 전 개인 전도에 대한 초기 경험 중 하나를 이야기합니다. 이 기사가 후원의 노고를 은혜의 수단으로 보는 데에 격려가 되기를 바랍니다.